2207, 2024

Personnes, Lumière et Nature au Cœur de l’Entreprise Durable

Comme dans les années précédentes, en ce 2024 Business Diamonds et The Slow Corner ont décidé de participer au Festival du développement durable promu par Asvis. (Pour plus d’informations sur Asvis, cliquez ici, pour plus d’informations sur le Festival du développement durable et pour accéder à la retransmission des événements officiels, cliquez ici). Le 16 mai, avec mes collègues, les architectes Serena Bartalucci, Simona Ventura et Giordana Arcesilai, nous avons

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0307, 2024

Sustainability as a mindset: penser la vie et l’entreprise de manière durable

Certaines idées entrepreneuriales naissent dans une semaine, d’autres mettent des années à se concrétiser. Dans mon cas, c’est en 2019 que j’ai commencé à concevoir ce qui est devenu plus tard mon activité de conseil et formation. Après plus de 10 ans passés à gérer des projets au sein de grandes entreprises, j’ai ressenti le besoin de faire le point sur mon parcours professionnel. Mes études pour mon second master

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2212, 2023

L’impact positif : comment le reconnaître et le mesurer

Peut-on produire un impact positif par le biais de nos activités et de nos projets ? Comment mesurer cet impact ? Et qui sont les acteurs qui en bénéficient ? Nous en entendons parler tout le temps et c’est une expression qui peut être utilisée improprement : malheureusement, de nombreuses entreprises en interprètent mal le sens, induisant en erreur (parfois involontairement) le public et les parties prenantes. Parallèlement, l’adhésion aux

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0408, 2022

La Responsabilité Sociale d’Entreprise : un Cercle Vertueux Générateur de Valeur

Dans l’introduction de “The Triple Bottom Line” (1) Andrew W. Savitz explique la raison pour laquelle il est devenu impossible pour les entreprises de ne pas tenir compte de la durabilité : “La seule façon de réussir dans le monde interdépendant d’aujourd’hui est d’embrasser la durabilité. Pour ce faire, les entreprises doivent identifier une large sélection de parties prenantes auxquelles elles peuvent être redevables, développer des relations ouvertes avec elles

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2104, 2022

Les Parties prenantes et leur relation avec votre entreprise

Une entreprise n’est pas une entité autonome et indépendante sans liens ni responsabilités envers la société. Au contraire, une entreprise est responsable des conséquences de ses actes et est va être légalement obligée à payer ammende si elle cause des dommages à un tiers. Aujourd’hui, plusieurs observateurs s’intéressent aux comportements des entreprises et sont en mesure d’exercer une pression ou de contrôler leurs actions par le biais de la loi.

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3103, 2022

La mode : Les conséquences d’un modèle économique non durable sur la chaîne de valeur

La délocalisation croissante de la production au cours des 20 dernières années a eu plusieurs conséquences sur la chaîne de valeur dans le domaine de la mode. Il faut noter que l’industrie du textile et de la mode se caractérise parune chaîne d’approvisionnement longue et complexe par rapport à d’autres domaines de production. La production des fibres utilisées pour les textiles part d’une production agricole et/ou pétrochimique, suivie par la

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2502, 2022

Service Client et Durabilité : une chance pour la construction d’un dialogue

La gestion de la Relation Client se présente toujours difficile et plein des obstacles. Il faut dire la vérité : gérer les demandes des clients est l’une des tâches les plus défiantes pour toutes professionnels ou employés. Vous recevez journellement plusieurs demandes, qui doivent être gérées singulièrement avec soin et en rapidité, afin de pouvoir satisfaire les attentes des clients. Quand il s’agit de donner une réponse aux questions concernant

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