Systèmes collaboratifs pour un avenir durable : méthodologies et exemples
Le 6 octobre 2022, nous avons eu l’occasion de nous rencontrer en ligne pour parler de l’importance de la collaboration dans la création et le développement de projets durables.
Les raisons de cet événement
Les récents événements liés à la Covid nous ont permis de nous retrouver unis dans la phase difficile de l’urgence et de l’enfermement. Mais la crise qui a suivi, exacerbée par les guerres en cours, a vu réapparaître des besoins individuels, des peurs et des crises d’identité qui ont poussé de nombreuses personnes à abandonner les projets communs et les collaborations.
Beaucoup sont en train de s’enfermer dans leur tour. Nous parlons de personnes et, par conséquent, d’entreprises, d’associations et d’organismes publics, qui sont le produit de l’action et de la volonté des personnes qu’y travaillent, et qui sont donc la résultante de leurs décisions, elles aussi prises sur la base de sentiments et d’états d’âme.
Entre-temps, nous sommes confrontés à une série d’objectifs à atteindre qui ne sont plus une option mais plutôt une nécessité voire une urgence.
Pour les atteindre, nous devons obligatoirement développer notre capacité à travailler ensemble capacité qui, en tant qu’êtres humains, est ancrée dans notre histoire et dans notre ADN : des tribus, aux villages, à la vie de quartier qui existait il y a encore quelques années mais qui disparaît peu à peu en raison des rythmes actuels et des changements de vie auxquels nous sommes soumis.
Nous sommes des animaux sociaux, faits pour vivre au sein de familles, de groupes, de communautés.
Dans cette perspective, il ne faut pas oublier que c’est le travail en équipe qui permet d’atteindre tout objectif commun de manière plus rapide, plus efficace, plus partagée et plus durable.
Qu’est-ce que le Festival du développement durable promu par Asvis ?
L’événement s’inscrit dans le cadre du Festival du développement durable 2022 promu par Asvis.
“L’Alliance italienne pour le développement durable (ASviS) a été créé le 3 février 2016, à l’initiative de la Fondation Unipolis et de l’Université de Rome ‘Tor Vergata’, afin de sensibiliser la société italienne, les acteurs économiques et les institutions à l’importance de l’Agenda 2030 pour le développement durable et de les mobiliser pour réaliser les Objectifs du Développement Durable (SDGs – Sustainable Development Goals).” (Source: Asvis)
“L’Alliance italienne pour le développement durable est organisée en domaines de travail, au sein desquels opèrent des équipes spécialisées de collaborateurs, coordonnées par un responsable. Le style de travail est celui d’une structure “agile” qui fonctionne sur la base de projets partagés par plusieurs parties, même de plusieurs domaines. Le rôle joué par le coordinateur et le dialogue permanent entre les responsables garantissent l’efficacité et la synergie du travail effectué. Les Experts Seniors apportent un soutien stratégique visant à améliorer la qualité de l’action de l’Alliance et coordonnent les projets clés”. (source : Asvis)
L’Alliance rassemble actuellement plus de 300 institutions et réseaux de la société civile parmi les plus importants, tels que
- les associations représentant les partenaires sociaux (associations d’entreprises, syndicats et secteur tertiaire) ;
- des réseaux d’associations de la société civile s’occupant d’objectifs de développement durable spécifiques (santé, bien-être économique, éducation, emploi, qualité de l’environnement, égalité de genre, etc.) ;
- les associations de collectivités locales ;
- Les universités et les centres de recherche publics et privés, ainsi que leurs réseaux ;
- associations des acteurs du monde de la culture et de l’information ;
- les fondations et les réseaux de fondations ;
- Acteurs italiens appartenant à des associations et réseaux internationaux actifs dans le domaine du développement durable.
A propos du Festival du développement durable :
«À sa sixième édition, le Festival du développement durable est la plus grande initiative italienne visant à sensibiliser et à mobiliser les citoyens, les jeunes générations, les entreprises, les associations et les institutions sur les questions de durabilité économique, sociale et environnementale, diffuser la culture de la durabilité et provoquer un changement culturel et politique pour permettre à l’Italie de mettre en œuvre l’Agenda 2030 des Nations unies et atteindre les 17 objectifs de développement durable (ODD). En cinq ans, plus de 3 500 événements ont eu lieu, notamment des conférences, des séminaires, des ateliers, des expositions, des spectacles, des événements sportifs, des présentations de livres, des documentaires et bien d’autres encore. » (Source: Festival dello Sviluppo Sostenibile 2022)
L’édition 2022 du festival s’est déroulée du 4 au 20 octobre, en présence et en ligne, dans toute l’Italie et dans le monde entier.
Mon collaborateur pendant l’événement : Matteo Lascialfari
Au cours de l’événement du 6 octobre, j’ai eu le plaisir d’être assisté par mon assistant, co-animateur, modérateur, technicien et plus encore : Matteo Lascialfari.
Matteo Lascialfari, 36 ans, originaire de Florence, vit en France depuis sept ans.
Il est consultant en sciences humaines et sociales, avec un intérêt particulier pour les sujets liés au développement durable.
La participation civique, le bénévolat et le militantisme politique font partie de ses expériences les plus marquantes, tant en Italie qu’en France.
En tant qu’émigré, il a pu découvrir comment l’associationnisme peut être un outil puissant de participation et d’intégration dans le pays d’accueil, ainsi que de développement personnel dans un contexte d‘action collective.
Les prémisses
Nous avons commencé l’événement en partant d’une prémisse nécessaire.
La durabilité comporte trois aspects différents et complémentaires :
- La planète (l’écologie)
- La personne (l’aspect sociale)
- Le profit (l’aspect économique).
La collaboration dans les projets durables concerne ces trois aspects et a un impact sur chacun d’entre eux aussi bien que dans leur combinaison.
Pourquoi la collaboration est-elle importante ?
Commençons par dire que la collaboration est le sujet de l’objectif 17 des objectifs durables des Nations unies.
Cet objectif vise à renforcer les moyens de mise en œuvre et à renouveler le partenariat mondial pour le développement durable.
“Pour réussir, le programme de développement durable nécessite des partenariats entre les gouvernements, le secteur privé et la société civile. Ces partenariats inclusifs, fondés sur des principes et des valeurs, une vision commune et des objectifs partagés, qui placent les personnes et la planète au centre, sont nécessaires aux niveaux mondial, régional, national et local“. (Source : ONU)
En ce sens, il est nécessaire “d’encourager et de promouvoir des partenariats efficaces dans le secteur public, entre les secteurs public et privé, et dans la société civile, en s’appuyant sur l’expérience des partenariats et leur capacité à trouver des ressources” (source : Nations unies).
Points en faveur de la collaboration
- Seul le travail d’équipe permet d’atteindre des objectifs communs.
- Learning by doing together: sur les questions de durabilité, nous apprenons en expérimentant, ensemble ; il n’y a pas de manuel qui puisse remplacer le travail de groupe.
- Gagnez du temps et de l’argent ! Il est nécessaire de souligner l’importance du partage des connaissances, des expériences, des réalisations, des erreurs, des possibilités d’amélioration, afin d’optimiser nos efforts.
- Évitez les surprises ! Il est fondamental d’écouter les parties prenantes (c’est-à-dire tous ceux (entités, activités, individus, etc.) qui sont touchés de diverses manières par un certain type d’activité) et de travailler avec elles pour améliorer le projet, afin de limiter les risques et, en tout état de cause, d’obtenir des informations en vue d’une amélioration. Vous pouvez trouver plus d’informations sur le rôle des stakeholeders ici)
- La collaboration favorise la construction d’une conscience commune et le développement du sens de solidarité.
Traduire les objectifs nationaux et internationaux pour les appliquer dans le territoire
Les recommandations internationales et nationales en matière de durabilité doivent ensuite être traduites pour être appliquées au niveau local. Cela implique la nécessité de prendre en considération plusieurs aspects :
- Le contexte local sous ses différents aspects : géographie, langue, démographie, composition sociale, etc.
- Le contexte économique, social et culturel et sa dynamique
- L’évaluation de la faisabilité et de la compatibilité du projet avec le territoire.
- Tenir compte de la relation entre la culture locale et les besoins du projet et inclure son évaluation dans l’analyse de faisabilité et de risque.
- La volonté et la capacité d’écoute des institutions locales et des acteurs privés.
- L’implication des citoyens, leur volonté et leur collaboration pour mener à bien le projet.
- Structurer le projet dès le départ en vue de rendre compte des résultats obtenus et de les transmettre aux organismes compétents.
Collaborer, oui, mais comment ?
Il existe plusieurs façons d’établir un processus de collaboration dans la conduite d’un projet durable. Le choix dépend principalement des acteurs impliqués et de leur domaine d’activité (public, privé, association, parti politique, etc.).
Voici quelques exemples.
La démocratie participative est utilisée pour impliquer les citoyens dans le processus de prise de décision politique (nous verrons ce que c’est en détail plus loin dans l’article).
Les systèmes associatifs sont des systèmes collaboratifs créés par l’association spontanée de citoyens pour le développement d’un projet commun (nous verrons des exemples).
La participation politique reste l’une des méthodes de collaboration les plus efficaces ; au fil des ans, sa perception a changé, malheureusement à la suite de nombreuses enquêtes et scandales, acquérant parfois des caractéristiques négatives aux yeux des citoyens. C’est sans doute l’un des meilleurs moyens de partager son opinion avec ceux qui devront ensuite nous représenter dans les institutions politiques.
Différents types de partenariats et de collaborations sont régulièrement mis en œuvre pour atteindre des objectifs communs et durables. Ces accords peuvent être conclus entre différents secteurs d’activité : public-privé, entre organismes publics, entre entreprises privées, avec des associations.
Il ne faut pas oublier le rôle des entreprises sociales dans le développement de différents types de systèmes de collaboration :
“Peuvent acquérir le statut d’entreprise sociale Toutes les entités privées qui exercent de manière stable et à titre principal une activité économique d’intérêt général, sans but lucratif et à des fins civiques, solidaires et d’utilité sociale, en adoptant des méthodes de gestion responsables et transparentes et en favorisant l’implication la plus large possible des travailleurs, des usagers et des autres parties prenantes dans leurs activités ;
les sociétés unipersonnelles, les administrations publiques et les entités dont les statuts limitent la fourniture de biens et de services aux seuls membres ou associés ne peuvent acquérir le statut d’entreprise sociale ;
ces règles s’appliquent aux organismes religieux reconnus civilement dans des conditions particulières ;
les coopératives sociales et leurs consortiums acquièrent de plein droit le statut d’entreprises sociales.” (Source: lavoro.gouv.it)
Nous verrons des exemples de ce type d’activité plus loin dans l’article.
Certains systèmes de collaboration sont mis en place directement par les administrations publiques : il s’agit de bassins, de grandes régions, de zones métropolitaines, de collaborations entre institutions voisines ou portantes des projets communs, des événements, des initiatives de divulgation, des initiatives dédiées aux structures de l’éducation publique, des concours d’idées, etc.
Il existe également des initiatives de collaboration lancées par des entreprises privées par le biais de la publication d’affiches, de l’organisation de conférences, d’initiatives internes à l’entreprise, d’initiatives visant à sensibiliser le public et/ou à informer et à impliquer les clients, etc.
Quelles méthodes peuvent être utilisées pour faciliter la collaboration ?
Quelques exemples :
- Toutes ces méthodologies relèvent de l‘intelligence collective dont nous parlerons plus loin.
- Sondages, pour obtenir une indication des opinions, des souhaits, des demandes d’un groupe ou des citoyens.
- Recueillir des signatures pour une cause commune, pour demander de l’aide, pour signaler un problème, un mauvais service, une injustice.
- Promotion de la citoyenneté active : en général, toutes les actions menées par une autorité ou une administration locale pour promouvoir la participation des citoyens à la vie civique et communautaire, et pour favoriser leur engagement dans des activités d’intérêt général (droits, biens communs, développement social).
- Le bénévolat : il s’agit d’élargir le cercle de partage d’un projet ou d’un objectif en y associant des personnes prêtes à offrir leur temps ou leurs compétences pour une cause commune ou pour répondre à un besoin diffus ou spécifique ; il s’agit d’activités sociales, économiques, médicales, de protection civile, de défense des droits, etc.
- Divulgation : permet de rassembler des idées et des informations et de stimuler la discussion sur des sujets d’intérêt commun.
- La possibilité de communication directe entre les citoyens et les autorités permet aux citoyens de transmettre à l’administration locale des opinions, des rapports, des plaintes, des propositions, des demandes, etc.
Examinons maintenant en détail certains des aspects que nous avons mentionnés jusque là.
Intelligence collective
L’intelligence collective est obtenue en utilisant des pratiques de gestion de groupe qui combinent la synergie entre les personnes impliquées et l’harmonie dans leurs relations.
Grâce à l’intelligence collective, des outils, des méthodes et des processus sont mis en place pour aboutir à un résultat ou à une décision qui représente de manière proportionnelle les concepts exprimés par chacun des participants.
L’intelligence collective permet d’exprimer, à travers la confrontation et la dynamique de groupe, des connaissances et une compréhension qui, autrement, resteraient cachées.
Elle permet également de développer un prototype de décision et d’étudier les conséquences positives et négatives de chacune de ses versions.
On peut dire qu’il y a un processus d’intelligence collective si les conditions nécessaires sont réunies pour qu’un groupe produise plus de valeur en travaillant ensemble que ne pourrait le faire un seul individu(1 + 1 = 3).
Quelques exemples d’intelligence collective.
Le Design Thinking
Il s’agit d’un système de développement de projet impliquant un travail de groupe basé sur la contribution spécifique de chaque participant.
Le point de vue de l’utilisateur du service ou du produit faisant l’objet du processus de conception est défini et, sur cette base, une phase de création en groupe est lancée pour élaborer une solution.
Cette solution est prototypée, c’est-à-dire définie à un niveau précoce mais suffisant pour être testée.
Les résultats de ce test sont ensuite analysés et une décision est prise pour déterminer si le prototype de l’idée est prêt à être affiné ou si une nouvelle phase de définition, de création et de prototypage doit être menée.
Mind Mapping
Il s’agit d’une méthode qui peut être utilisée à la fois par des individus et des groupes et qui implique la représentation visuelle des idées exprimées.
Nous partons d’un objectif ou d’un thème et développons les différents aspects en dessinant les ramifications successives des différents concepts jusqu’à construire une sorte d’arbre.
L’utilisation d’éléments graphiques peut aider à identifier et à décrire efficacement différents concepts.
Le thème principal est subdivisé en différentes sections à des fins d’analyse et de ramification. Le processus se poursuit jusqu’à ce que les arguments soient épuisés.
La Fresque du Climat.
https://youtu.be/H481FtEZCYU (vidéo partagée lors de l’événement)
Il s’agit d’un mouvement qui a vu le jour en France et qui est devenu une organisation non gouvernementale en 2018.
L’association a créé un système d’ateliers collaboratifs basés sur des thèmes scientifiques ; l’objectif de ces activités est de faire comprendre aux participants les causes et les conséquences du changement climatique.
L’activité dure 3 heures, 42 cartes sont fournies et un animateur est présent pour accompagner l’activité.
L’animateur est une personne formée par l’association pour l’animation de ces activités.
Il s’agit d’une forme de jeu éducatif qui a connu une croissance exponentielle au cours des deux dernières années et qui s’est répandue dans 45 pays.
Démocratie participative
Il s’agit d’un ensemble de dispositifs, de principes et de procédures visant à impliquer les citoyens dans le processus de prise de décision politique.
Cette participation peut être plus ou moins directe, plus ou moins inclusive, plus ou moins structurée, mais elle vise toujours à renforcer la légitimité et l’efficacité de l’action publique.
Le terme “démocratie participative” est né dans les années 1960 aux États-Unis et a commencé à être utilisé en Europe à partir de la fin des années 1990 grâce aux travaux de certaines organisations internationales telles que la Banque Mondiale.
La méfiance croissante des citoyens à l’égard des institutions politiques, les changements dans la composition socioculturelle de la population et l’avènement des médias sociaux ont contribué à modifier le contexte de la prise de décision politique et ont obligé à repenser le rôle de l’action publique.
La démocratie participative permet d’assurer en amont la légitimité des décisions prises par les administrations en partageant le processus de décision avec les citoyens par le biais de consultations et d’activités de groupe qui aident à définir la décision finale.
Démocratie participative : exemples en France
Au cours de l’événement, nous avons pris comme exemple les activités mises en œuvre par la municipalité d’Antony (Département Haute-Seine, Région Ile-de-France, France) ; située au sud de la ville de Paris, son territoire compte environ 60 000 habitants.
Depuis quelques années, la municipalité organise régulièrement des consultations citoyennes pour le réaménagement de quartiers, de rues, de parcs : lors de l’événement, nous avons vu ensemble l’exemple du projet de réaménagement du Parc Heller. Afin de prendre des décisions partagées sur le réaménagement du parc, la municipalité a mis en place une consultation préalable par le biais d’une page Internet contenant des informations sur l’histoire du parc, son écosystème et sa structure actuelle ; l’utilisateur a été guidé pour explorer les différentes questions en jeu, afin d’acquérir les éléments nécessaires et de pouvoir partager son opinion sur les activités à réaliser par le biais d’un questionnaire.
Dans plusieurs communes françaises, de Paris à des communes plus petites comme Antony, le budget participatif est régulièrement utilisé. Il s’agit d’une initiative qui peut être réalisée par n’importe quelle municipalité : une partie du budget annuel de la municipalité est réservée à la réalisation d’une série de projets proposés par les citoyens et sélectionnés par une commission dédiée.
La dernière édition pour la commune d’Antony a eu lieu au printemps 2021 et avait pour thème le développement durable.
La première partie de la consultation a porté sur la sélection des objectifs durables à traiter.
Ensuite, la soumission de projets par les citoyens a été ouverte via la plateforme en ligne correspondante. La municipalité a évidemment fourni toute une série de lignes directrices et d’informations ; des réunions d’information en ligne ont également été organisées, au cours desquelles un facilitateur professionnel a proposé des activités d’intelligence collective permettant aux participants de proposer des idées et d’évaluer leur faisabilité.
Une fois les projets soumis sur la plateforme en ligne, les citoyens ont eu la possibilité de voter pour ou contre les différents projets.
Par la suite, un comité a évalué la faisabilité et l’éligibilité des différents projets et en a sélectionné certains en vue de leur mise en œuvre.
Les projets sélectionnés sont ensuite effectivement mis en œuvre, et ce dans les délais les plus brefs possibles ; les délais varient évidemment en fonction du type de projet.
Une entreprise sociale née pour la collaboration : Anna Conti
Originaire du Piémont, organisatrice professionnelle d’événements, Anni Conti a travaillé pendant plus de dix ans à l’organisation d’événements commerciaux au plus haut niveau, collaborant également à des événements internationaux de premier plan.
En 2010, il s’est installé en Allemagne pour des raisons personnelles et son travail a connu une véritable catharsis : les thèmes de ses événements ont commencé à toucher à des questions fondamentales de durabilité, tels que les droits sociaux et les droits des femmes, l’écologie, l’art, l’intégration entre les peuples, la culture et la littérature, l’émigration et bien d’autres encore.
Son activité actuelle a une finalité sociale et repose sur une coopération étroite avec des organismes publics, des associations et des entreprises, tant en Allemagne qu’en Italie.
Au cours de l’événement, Anna nous a parlé en direct des défis, des difficultés et des réussites de son projet, que vous pouvez découvrir sur le site web de son entreprise sociale Working in Projects.
La végétalisation urbaine comestible
L’idée de la verdure urbaine comestible est de placer dans les villes des installations vertes composées de plantes comestibles, principalement des fruits, des légumes et des légumineuses.
Il s’agit d’activités qui naissent et se déroulent dans le cadre d’une coopération spontanée au sein de la communauté et qui nécessitent manifestement un certain degré d’organisation et d’engagement pour la mise en place et l’entretien des installations.
Les fruits et légumes produits peuvent être librement récoltés et consommés par les passants.
Les principaux objectifs de ce type d’activité collaborative sont les suivants :
- Établir un lien entre l’homme et l’environnement, vivre en harmonie avec l’écosystème.
- Nourrir la communauté dans tous les sens du terme, alimenter la convivialité.
- Lancer un processus de requalification urbaine des rues, des quartiers, des villes entières.
- Dissiper le mythe selon lequel les fruits et légumes sont chers.
- Aider et soutenir les personnes et les familles en difficulté.
- Végétaliser l’espace public.
- Lutter contre le gaspillage.
- Développer la biodiversité.
- Combiner la protection de l’environnement naturel et la santé.
La végétalisation urbaine comestible / Exemples
Le principal exemple mentionné lors de l’événement concerne la création des ” Incroyables Comestibles ” au Royaume-Uni. (https://www.youtube.com/watch?v=T_IeNs_4zHY vidéo partagée lors de l’événement).
Cette initiative a vu le jour en 2008 à Todmorden, à l’initiative de deux citoyennes, Pam et Mary.
Dans la vidéo proposée, il est raconté comment l’avènement des incroyables comestibles a transformé l’aspect et l’atmosphère de la ville par le biais de ce que les fondateurs appellent un “jardinage de propagande“qui, à son tour, a engendré une sorte de “tourisme végétal” avec des visiteurs qui arrivent du monde entier pour voir les réalisations des volontaires de Todmorden et pour écouter leurs histoires et leurs informations.
A travers l’histoire de Pam le désir émerge d’établir une conversation sur toute une série de questions actuelles liées à la relation avec le vert et de le faire à travers un langage universel : celui de la nourriture.
Leur initiative a réinventé le sens et le fonctionnement de toute une communauté. Il est né spontanément, sans demander de permission, sans élaborer un plan d’entreprise ni une stratégie, et il a immédiatement suscité l’enthousiasme de tous les citoyens.
L’une des plus grandes difficultés rencontrées par les fondateurs a été de convaincre leurs concitoyens de prendre librement les fruits et légumes qu’ils cultivaient, car selon la culture britannique, il est inacceptable de toucher (et encore moins de prendre) quelque chose qui ne vous appartient pas.
Le projet repose sur deux principes fondamentaux : le partage et l’investissement dans la gentillesse.
Le partage encouragé par cette initiative se déroule à différents niveaux, non seulement dans la mise en place des bacs du vert comestible et dans leur entretien, ou dans l’organisation des diverses activités connexes, mais aussi dans le partage des fruits et légumes en les cuisinant et en partageant des repas.
Le projet s’est poursuivi avec la création d’une incredible edible green route, qui emmène les visiteurs à travers un système de jardins et potagers dans la ville.
Les citoyens luttent également contre le gaspillage alimentaire et encouragent la production locale, notamment d’œufs dans le cadre du projet Every Egg Matters, qui permet aux propriétaires de poules de proposer ou de vendre leurs œufs à l’entrée de leur jardin.
Il s’agit d’un mouvement fondé sur l’agrégation et l’inclusion : il s’adresse à tous, à tous les âges, à tous les milieux sociaux et à toutes les cultures.
Leur devise est la suivante : “if you eat, you’re in” (si tu manges, tu es l’un d’entre nous).
Le projet des Incroyables Comestibles nous aide à comprendre le pouvoir des petites actions qui, dans leur cas, ont fini par générer un mouvement local qui s’est développé au niveau mondial.
Sa présence s’est fortement développée en France.
Ce lien vous permet d’observer le développement mondial du mouvement des incroyables comestibles.
Orto Capovolto
Pour l’événement du 6 octobre, j’ai voulu proposer un exemple italien d’application du principe du vert comestible.
Mes recherches m’ont permis de découvrir l’existence de l’Orto Capovolto, une initiative unique qui représente un développement particulier du concept des incroyables comestibles.
Orto Capovolto est une coopérative sociale, gérée par un groupe fondateur qui offre des compétences spécifiques et complémentaires dans différents domaines : architecture, éducation environnementale, biologie et nutrition, techniques de communication.
La gamme de services offerts par l’Orto Capovolto est véritablement à 360°, avec une approche pédagogique et de divulgation, allant de la co-création de jardins urbains à l’agriculture, en passant par la formation et l’organisation d’événements.
La valorisation de la nature est associée à la sensibilité du design, ce qui permet de combiner l’éthique et l’esthétique en vue de réaliser des projets à but écologique et social.
Chaque projet est réalisé et co-construit grâce à une collaboration étendue et intensive : avec des particuliers, des organismes publics, des universités, des associations, etc.
Le réseau des Repair Cafés
En poursuivant les exemples de collaboration pour atteindre des objectifs durables, je n’ai pas pu manquer de proposer les Repair Cafés.
Il s’agit de lieux physiques adéquatement équipés où des bénévoles apportent des compétences spécifiques pour aider d’autres personnes à apprendre à réparer des objets de différentes natures : appareils électriques, électroniques et mécaniques (lampadaires, ordinateurs, téléphones portables, petits et gros appareils électroménagers), objets divers, meubles, vêtements, etc.
Un Repair Café naît d’un mécanisme associatif spontané qui vise à développer la culture de la réutilisation et du recyclage, à favoriser la cohésion sociale et le soutien de la communauté locale.
L’idée est née aux Pays-Bas en 2009 et s’est rapidement répandue dans de nombreux pays du monde.
Les réparations effectuées au sein des Repair Cafés sont gratuites, mais il est de bon ton de laisser un petit don ; les types de réparations effectuées varient en fonction du système d’adhésion de la structure, de ses règlements et de ses moyens (compétences, outils, espace, etc.).
Le Repair Café Aggiustatutto à Rome
Lors de l’organisation de l’événement, j’ai pensé de fournir un exemple concret du fonctionnement des Repair Cafés. J’ai eu l’occasion de rencontrer les fondateurs du Repair Café Aggiustatutto, basée à Rome, qui se sont montrés extrêmement serviables et ont accordé de leur temps pour me parler de leur projet et me fournir toutes les informations nécessaires.
Leur initiative repose sur trois piliers : l’environnement, l’artisanat et la solidarité.
La devise Aggiustatutto est “Il n’y a pas de justice environnementale sans justice sociale“.
Il s’agit d’un atelier où les gens se réunissent pour parler, discuter des questions environnementales, échanger des compétences et apprendre à réparer en se “salissant les mains”.
Chez Aggiustatutto vous apprenez à réparer un objet en trois étapes : comprendre l’origine de la panne, comprendre “comment ça marche” et étudier “comment faire” pour le réparer.
Parmi les différentes activités proposées, on trouve des cours monodisciplinaires pour apprendre à réparer des catégories d’objets spécifiques.
Dans certains cas, la réparation correspond à un processus de transformation créative, par lequel des objets qui ne peuvent plus remplir leur fonction et qui ne sont pas réparables sont transformés en d’autres types d’objets.
La participation des bénévoles et des visiteurs du café aux diverses activités permet un échange continu de compétences entre les différentes générations, ce qui constitue un enrichissement dans les deux sens.
Les activités du café promeuvent le concept d'”économie solidaire” : dans ce sens, l’accent mis sur l’individu et la justice sociale est central par rapport à la seule recherche du profit économique.
Au cours de l’événement, nous avons pu visionner cette vidéo qui raconte efficacement l’histoire du projet :
La discussion de groupe
Pendant et après la présentation du contenu, nous avons pu échanger des idées, des propositions, des points de vue sur les sujets abordés.
Nous avons fait connaissance avec le projet partecipattiva.it de la municipalité de Vignola (Italie) qui nous a été présenté par le prof. Rossella Sola, un projet local similaire au mécanisme français de budget participatif et qui donne d’excellents résultats sur le territoire.
Matteo Lascialfari a raconté son expérience associative et de participation politique, soulignant la nécessité de ramener les gens dans l’espace public après l’isolement subi à cause de la pandémie. Matteo a également souligné l’importance de l’implication de toutes les couches de la population dans la vie de la ville et dans le mécanisme de prise de décision.
Olivier Gualtierotti nous a raconté comment, dans le cadre de son travail de consultant, il a eu l’occasion de travailler avec un spécialiste de la préhistoire pour créer une conférence sur les origines de la collaboration entre les êtres humains ; cette expérience lui a permis de développer le contenu traité jusqu’à la création d’une formation destinée à la collaboration au sein des entreprises.
Cette idée est née des expériences vécues lors du confinement imposé pendant la pandémie ; la perte généralisée de confiance dans l’autre et le renoncement forcé à cultiver les liens humains ont entraîné de nombreux phénomènes de dépression et de perte du sens de la communauté. Ces phénomènes ont été exacerbés par la mise en œuvre du télétravail, la plupart des cadres ne se trouvant pas préparés à gérer leur personnel à distance.
Il n’est pas naturel pour un être humain d’être isolé aussi longtemps et, par conséquent, une fois la période de confinement terminée, de nombreuses difficultés sont apparues dans le retour à une vie sociale.
L’objectif des outils mis en place par Olivier et ses collègues est d’examiner ce qui s’est passé et ce qui se passe et de pouvoir repartir avec des outils qui peuvent aider les personnes à se repositionner sur leur lieu de travail.
Olivier a également fait part de son expérience personnelle en tant que promoteur d’un projet concernant le Budget Participatif de la ville de Suresnes; le projet qu’il a proposé (et qui a ensuite été approuvé par la municipalité) concerne l’intégration d’un dispositif de transmission de contenu audio pour les aveugles et les malvoyants dans le cinéma de la ville. Olivier a souligné l’importance de la bonne mise en œuvre de ces projets et la nécessité pour les promoteurs de suivre leurs progrès et leur mise en œuvre.
Anna Conti a souligné l’importance d’événements tels que celui-ci en tant qu’espace libre pour le partage d’idées et de contenus et a exprimé sa volonté de rester en contact avec les participants pour le développement d’autres activités concernant les questions liées au développement durable.
L’événement s’est terminé à l’heure convenue, avec des retours positifs pendant et après l’événement, ainsi que de nombreuses idées et perspectives à développer.
Pour plus d’informations, veuillez me contacter à l’adresse suivante : info@theslowcorner.com